啟銘機械的公司規模擴大，專案量大增，但在管理生產專案的人才上卻有了缺口...

過去同時只有20幾張訂單時，靠老闆直接管理就能讓專案順暢；如今每年出貨100多台，其中又包含單機跟整廠規劃不同性質的專案，生產管理不順，採購無法跟上生產進度，現場缺料停工、生產空間被未完成的設備占滿，訂單逾期交付的問題越來越常發生…看完整案例文章

這份簡報將帶您快速了解設備製造業-啟銘機械面對什麼挑戰，鼎新透過怎樣的協助與機制導入，為客戶達成更高的效益與獲利！